Ну что ж, снова суббота. И снова рецензия. Сегодня в моей маркетинговой операционной книжка «метод МакКинси», в которой, судя по аннотации, должны (были) содержаться самые отъявленные секреты мастерства консультантов этой великой компании (в суе называемой не иначе как «Фирма»).
Как вы знаете, деловая книга должна либо мотивировать (принцип – всё, что вы знали о бизнесе до этого момента – полный треш, сейчас я вам расскажу как жить дальше), либо давать какую-то весомую инструментальную информацию для внедрения. Случаи качественной комбинации этих двух составляющих предельно редки.
Автор «Методов МакКинси» всё же решился в рвущим мозги читателей эксперименте скрестить наборы советов с толстым слоем засахаренного пиара. Получилась типа книга. Прямо скажем, на любителя. Эдакое сало в шоколаде.
Впечатление о МакКинси, которое осталось у меня после прочтения этого опуса, можно описать примерно так — компания механизированных снобов, которые работают по 20 часов в день, плоско шутят и отправляют своим возлюбленным имейлы с чёткой структурой. И даже последние страницы с «эмоциональными:)» отзывами бывших работников «Фирмы» не спасают общей картины.
Смысловое наполнение книги также обескураживает. 200 страниц, содержание которых можно лаконично выразить в трёх словах — ни о чём.
Возьмём, к примеру, главу, посвящённую продаже услуг. Суть заключается в том, что неплохо бы сделать так, чтобы клиенты вам звонили сами. Для крутой консалтинговой фирмы холодный прозвон (и вообще любая реклама) — не комильфо. Шикарный совет, ничего не скажешь.
Если в случае с книгой Говарда Шульца, всякие фактические несурядицы можно было простить за блистательное эмоциональное описание любимого дела, то в книге Расиела зацепиться решительно не за что.
Всем хороших выходных.
—dg
[В колонках: Sophie Ellis-Bextor — China Heart]
_20110411210513.jpg)
{ 1 trackback }
{ 0 comments… add one now }